3月14日下午,湘江集團(tuán)在梅溪湖智控中心召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議
3月14日下午,湘江集團(tuán)在梅溪湖智控中心召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,深入分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),全面部署今年安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)決防止發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故,確保廣大職工和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。市安監(jiān)局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)胡春山蒞會(huì)指導(dǎo),集團(tuán)公司全體高管,各中心負(fù)責(zé)人、子公司高管,各子公司工程、設(shè)計(jì)口部長(zhǎng)、副部長(zhǎng),項(xiàng)目管理中心全體人員及各子公司重點(diǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)方負(fù)責(zé)人等約100余人參加會(huì)議。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)議由湘江集團(tuán)黨委委員、董事、副總裁謝冀勇主持。黨委委員、總工程師徐風(fēng)茂同志安排部署2017年安全生產(chǎn)工作。他以天津港特別重大火災(zāi)爆炸事故、深圳滑坡事故、江西豐城發(fā)電廠“11.24”冷卻塔施工平臺(tái)坍塌特別重大事故等典型的安全生產(chǎn)事故為誡,要求大家筑牢安全生產(chǎn)思想防線(xiàn)。同時(shí)強(qiáng)調(diào),必須嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,包括依法生產(chǎn)制度、安全責(zé)任制度、資金保障制度、安全培訓(xùn)制度、安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案制度、責(zé)任追究制度等。必須制定安全生產(chǎn)的具體措施,要一如既往地執(zhí)行好每個(gè)月一次的安全生產(chǎn)檢查、每個(gè)季度一次的交叉檢查制度,堅(jiān)持做到日常檢查與定期檢查相結(jié)合,重點(diǎn)排查與全面排查相結(jié)合,扎實(shí)開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整治。要通過(guò)夯實(shí)科學(xué)有效的組織措施實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的具體措施全過(guò)程、全方位全面覆蓋,確?!笆虑翱刂疲轮锌刂?,事后控制”和“系統(tǒng)控制與要素控制”的精準(zhǔn)管控。
項(xiàng)目管理中心主要負(fù)責(zé)人表態(tài)發(fā)言
子公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表態(tài)發(fā)言
會(huì)上,項(xiàng)目管理中心及各子公司主要負(fù)責(zé)人向張利剛遞交安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),并作表態(tài)發(fā)言。
湘江集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張利剛講話(huà)
湘江集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張利剛指出,要杜絕“三種心理”,即麻痹心理、僥幸心理、厭倦心理,始終保持對(duì)安全生產(chǎn)的高度警覺(jué);要落實(shí)“三項(xiàng)措施”,即規(guī)范管理、突出重點(diǎn)、明晰責(zé)任,全面細(xì)化壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任;要確保“三個(gè)到位”,即精神領(lǐng)會(huì)到位、制度落實(shí)到位、隱患排查到位,切實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。他強(qiáng)調(diào),安全生產(chǎn)關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù),關(guān)系到湘江集團(tuán)的穩(wěn)定發(fā)展大局,做好安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)、意義重大。要在市委、市政府和新區(qū)黨工委、管委會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,勇于擔(dān)當(dāng),扎實(shí)工作,攻堅(jiān)克難,全力保障安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,嚴(yán)防各類(lèi)安全事故的發(fā)生,確保集團(tuán)全體職工和人民群眾的生產(chǎn)財(cái)產(chǎn)安全。
市安監(jiān)局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)胡春山講話(huà)
胡春山局長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)的理念。安全生產(chǎn)是國(guó)家戰(zhàn)略、是現(xiàn)實(shí)需求,也是民眾需要。生命至上、安全第一,應(yīng)牢牢把握。要面對(duì)現(xiàn)實(shí)、分析問(wèn)題,找準(zhǔn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)要把握“一體兩翼”,“一體”即落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任;“兩翼”中一翼為加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳,另一翼加強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)法。他建議湘江集團(tuán)要進(jìn)一步明晰工作責(zé)任,明確分管、協(xié)管領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任要壓實(shí)到每個(gè)項(xiàng)目;要摸清底數(shù),做到心中有數(shù),有的放矢;要狠抓宣傳培訓(xùn),解決無(wú)知無(wú)畏的問(wèn)題,做到心有敬畏,行有所止;要加大事故隱患事前排查力度;要善于借助外力,排查安全隱患;要強(qiáng)化警示教育,做到安全生產(chǎn)人人抓。
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